Expertos en

“Gestión de Crisis”,

para que duermas tranquilo.


por que trabajar con nosotros?

Más de 200 crisis gestionadas exitosamente

Prepárate

Identifica los escenarios de riesgo, evalúa tu nivel de preparación y define tus planes de acción.

Responde

Activa tu comité de crisis, dirígite a todos tus públicos, reacciona con empatía, comunica con honestidad y asume tu responsabilidad.

Recupérate

Una vez superada la crisis, analiza lo sucedido, los pasos que se han seguido y la repercusión obtenida.

GESTIÓN de crisis

Cómo afecta una crisis

a tu organización?

Reputación corporativa: Anticipar, liderar y establecer procesos son las claves para definir una adecuada estrategia de reputación y determinar el potencial impacto de la crisis sobre la marca.

Ventas, productividad y rentabilidad: monitorizar la cadena de distribución es fundamental para mitigar riesgos asociados a la productividad y obtener información sobre la vulnerabilidad en los procesos.

Impacto económico: minimizar el riesgo financiero impulsa la potencial viabilidad y sostenibilidad de la compañía.

Confianza del consumidor: obtener la confianza del consumidor y mantener a los clientes son retos cruciales para superar con éxito una crisis.

Retención y desarrollo del talento: Disponer de un protocolo de comunicación interna garantiza la implicación de todos los empleados y refuerza, así, su preparación para gestionar la crisis.

Atracción de talento: liderar la comunicación de un proceso de crisis potencia la atracción de futuros profesionales, ya que permite trasladar seguridad, rigor y compromiso en el mercado.

nuestro enfoque

La comunicación

en tiempos de crisis

lo es todo

Los primeros momentos de una crisis determinan el alcance de su impacto en la organización. Por ello, la respuesta es fundamental y marcará, no sólo las líneas de acción a seguir, sino la solidez de la preparación y la probabilidad de éxito de la propia gestión.

Ante una crisis, toda respuesta es una decisión


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Hablemos de lo que

a ti te importa.